Руководитель цифровой трансформации

Повышение квалификации

Цифровизация сегодня выступает в качестве основного драйвера экономического роста и повышения качества жизни населения

Цифровая трансформация – это формирование и распространение новых моделей работы организаций в сфере науки и высшего образования на основе комбинации:

  • непрерывного профессионального развития
  • новых цифровых сервисов и инструментов
  • инфраструктурных и организационных условий для внедрения изменений
  • сопровождения участников, при освоении новых ролей и методов рабочего взаимодействия
О ПРОГРАММЕ
  • Формат обучения
    Очно с использованием дистанционных образовательных технологий
  • Выдаваемый документ

    Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

  • Команда

    3 – 10 человек от образовательной организации

  • Стоимость

    144 академических часа – 40.000 рублей*

    за 1 слушателя

Цифровая трансформация университета проходит в двух направлениях:
1
Она предполагает внедрение современных цифровых технологий в обр. процесс, широкое использование онлайн-платформ, введение персонализированных образовательных траекторий
2
Цифровая трансформация организаций – это прежде анализ и перепроектирование всех его бизнес-процессов и четкое описание их взаимодействий через входы и выходы с фиксацией цифрового следа выполняемых в процессах работы
ПЕРВООЧЕРЕДНЫЕ ЗАДАЧИ РУКОВОДИТЕЛЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ:
Внедрение цифровых инструментов в образовательный процесс в административно-управленческую деятельность
Создание системы мотивации и стимулирования преподавателей и сотрудников студентов
Управление: процессом развития смешанных форм обучения качеством удаленной работы

ОБУЧЕНИЕ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

И КОМАНД ПО ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

  • Руководителя образовательных организаций, проректорам по цифровой трансформации
  • Владельцам процессов и руководителям структурных подразделений университета
  • Преподавателям и специалистам, участвующим в цифровой трансформации
КОМПЕТЕНЦИИ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ОБУЧЕНИЯ
  • Формировать стратегию цифровой трансформации
  • Проводить реинжиниринг бизнес-процессов для развития цифрового университета
  • Анализировать риски, разрабатывать планы мероприятий по снижению неприемлемых рисков
  • Использовать цифровые сервисы и инструменты в реализации бизнес-процессов
  • Проводить внутренние аудиты бизнес-процессов цифрового университета
  • Проводить мероприятия по улучшению системы управления для развития цифрового университета
Программа обучения

Программа повышения квалификации реализуется с применением авторских методик и содержательно опирается на идеи коллектива авторов 4-томного издания, получившего премию Первопечатника Ивана Федорова: «Методы инженерии в задачах цифровой трансформации экономики» (в 4-х книгах). Учебное пособие/ под ред В. Н. Азарова. — Москва — Ярославль: Фонд «Европейский центр по качеству» и Академия Пастухова, 2021

Цифровая трансформация экономики
1.1. Цифровая трансформация экономики. Внедрение информационных технологий – условие развития и обеспечения качества деятельности:
  • Цифровая экономика, основные понятия и принципы. Индустрия 4.0. и информационная революция 5.0
  • Цифровая трансформация организации (переход к цифровому предприятию/университету)
1.2. Управление удаленной работой
  • Информационные ресурсы современного предприятия:
обзор цифровых инструментов управления
обзор цифровых инструментов для организации учебного процесса
  • Онлайн-дискуссия по практикам использования цифровых инструментов
1.3. Архитектурный подход к проектированию цифрового предприятия
1.4. Корпоративная культура цифрового предприятия
Программа является модульной и реализуется очно с использованием дистанционных образовательных технологий, онлайн-включений и групповой работы на проектно-инновационных сессиях

Дополнительно в режиме онлайн с использованием конференцсвязи Zoom организуются интерактивные лекции и консультации специалистов по темам курса. Проектно-инновационные сессии проводятся на территории заказчика с участием высшего руководства и других заинтересованных в реализации проекта лиц

ПРЕПОДАВАТЕЛИ-ЭКСПЕРТЫ

  • Азаров Владимир Николаевич
    д. т. н., профессор кафедры «Менеджмент качества» Российского университета транспорта ((РУТ) МИИТ), лауреат Премии Правительства РФ в области образования
  • Аниськина Нина Николаевна
    Зав. кафедрой «Интегрированные системы менеджемента», и.о. ректора Академии Пастухова, канд. техн. наук, аудитор Европейского центра по качеству
  • Федосеева Татьяна Евгеньевна
    Проректор по маркетингу Академии Пастухова, аудитор Европейского центра по качеству
  • Владимир Горохов
    Директор института цифровой трансформации.
    Автор тренингов и семинаров в области личной эффективности и интернет-маркетинга
  • Ковалева Лариса Эдуардовна
    Преподаватель, аудитор Европейского центра по качеству, заведующий научно-информационным отделом Академии Пастухова
  • Гущина Людмила Степановна
    Доцент кафедры “Интегрированные системы менеджемента”, аудитор Европейского центра по качеству, канд. экон. наук

ЖЕЛАЕТЕ НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ ИЛИ У ВАС ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?

Свяжитесь с нами, и мы проконсультируем по программам, стоимости и срокам обучения

СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ

СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ