СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ (ИИ, СТРАТЕГИЯ, ЭМОЦИИ)
Перед вами не стандартный бизнес тренинг
и не академическая теория — это трансформационный опыт уровня VIP: 72 часа полного погружения,
где реальность усиливается технологиями,
а каждый блок — полигон для проверки
ваших лидерских рефлексов.
Вы уже умеете управлять компаниями. Но умеете ли вы управлять собой в эпоху, когда ИИ принимает решения быстрее вас, хронический стресс съедает энергию, а правила деловой игры меняются еженедельно?
Стандартные MBA и отраслевые конференции больше не закрывают эти разрывы. Вам нужна не теория, а перепрошивка: навыки, которые сразу дают измеримый эффект в операционной деятельности.
- Горохов Владимир ВикторовичЗаместитель директора Академии Пастухова ТГУ по цифровому развитию и коммуникациям; ЯГМА, врач спортивной медицины и реабилитологии.Интернет маркетинг, стратегии продвижения, внедрение нейросетевых тех-нологий в организациях, «Цифровые платформы и технологические тренды»
(Корпоративный университет Сбербанка), «AI экосистема Google» (Zerocoder), автор программ по применению нейросетей (Нацпроект «Кадры»). Консалтинг и управление внедрением ИИ в организации. Биохакинг и личное развитие. - Полещук Ольга ВладимировнаСобственник проекта «Тренинговый центр «КоманДа». Управляющая профессионального сообщества руководителей «ТОП-ЛЕГИОН».
Автор и продюсер ежегодного профессионального областного конкурса «Руководитель Года»Консультирование по управлению, бизнес-тренинг, архитектура и методоло-гия длительных модульных программ в формате бесшовного обучения, МВА. - Ханыкова Наталья ФёдоровнаУправляющий партнёр центра бизнес-решений ООО «Va-bene».
Бизнес-тренер по развитию управленческих и коммуникативных навыков. Эксперт HR–консалтингаСтратегическое управление и повышение операционной эффективности бизнеса, внедрение системных HR-решений для роста бизнеса, искусство результативных переговоров.
День 1.— «Перезагрузка и фундамент»
Цель: выйти из операционного шума, провести диагностику текущего состояния, освоить ИИ‑инструменты для стратегических решений
Время | Блок | Тема | Формат | Результат |
08:00-09:00 | Завтрак | |||
09:00 - 10:00 | Старт | Нетворкинг в неформальной обстановке | Модерированное знакомство | Установка на открытость и доверие в группе |
10:00–11:30 | ИИ блок | «ИИ – БАЗА».Ваша осведомленность и погруженность | Воркшоп: Формулы, сценарии, инструкции, кейсы, доступы, сервисы | Понимание, промпт и контекст инжиниринга, Концепций применения нейросетей |
11:30–11:45 | Перерыв | |||
11:45–13:15 | ИИ блок | «Автоматизация рутины: освобождаем 10 часов в неделю» | Практикум: реальные задачи участников, цепочки и сценарии применения (ИИ + интеграции) | Готовое решение для себя и своей компании: конкретный сценарий экономии времени |
13:15–14:30 | Обед | |||
14:30–16:00 | Осознанность | Эмоциональный интеллект: Тренинг. Аудио-видео демонстрация: Понятие, направления развития: распознавание эмоций, анализ эмоций, управление и использование эмоций. Базовые эмоции. Место эмоций в достижении результата. Взаимосвязь эмоций, действий и результата | ||
16:00–16:30 | Перерыв | |||
16:30–19:00 | Диагностика управленческий потерь и поиск точек их возникновения в системе управления компанией. В фокусе внимания-методы количественной оценки потерь, разбор практических ситуаций и разборка стратегий их минимизации с учетом специфики каждой организации | |||
19:30–21:00 | Ужин | |||
Выполнение задания дня | ||||
День 2. «Глубина и интеграция»
Цель: углубить навыки работы с ИИ, освоить телесные практики для устойчивости под давлением, отработать этикет в сложных переговорах.
Время | Блок | Тема | Формат | Результат |
08:00-09:00 | Завтрак | |||
09:00 - 10:00 | Старт | Нетворкинг в неформальной обстановке | Модерированное знакомство | Установка на открытость и доверие в группе |
10:00–11:30 | ИИ блок | «ИИ – БАЗА».Ваша осведомленность и погруженность | Воркшоп: Формулы, сценарии, инструкции, кейсы, доступы, сервисы | Понимание, промпт и контекст инжиниринга, Концепций применения нейросетей |
11:30–11:45 | Перерыв | |||
11:45–13:15 | ИИ блок | «Автоматизация рутины: освобождаем 10 часов в неделю» | Практикум: реальные задачи участников, цепочки и сценарии применения (ИИ + интеграции) | Готовое решение для себя и своей компании: конкретный сценарий экономии времени |
13:15–14:30 | Обед | |||
14:30–16:00 | Осознанность | Эмоциональный интеллект: Тренинг. Аудио-видео демонстрация: Понятие, направления развития: распознавание эмоций, анализ эмоций, управление и использование эмоций. Базовые эмоции. Место эмоций в достижении результата. Взаимосвязь эмоций, действий и результата | ||
16:00–16:30 | Перерыв | |||
16:30–19:00 | Диагностика управленческий потерь и поиск точек их возникновения в системе управления компанией. В фокусе внимания-методы количественной оценки потерь, разбор практических ситуаций и разборка стратегий их минимизации с учетом специфики каждой организации | |||
19:30–21:00 | Ужин | |||
Выполнение задания дня | ||||
День 3. «Мастерство и внедрение»
Цель: интегрировать все навыки, отработать финальные сценарии, создать персональную дорожную карту внедрения.
Время | Блок | Тема | Формат | Результат |
08:15-09:00 | Завтрак | «Ритуалы лидера: как поддерживать ресурс в операционке» | Практика: персональные утренние/вечерние ритуалы, адаптация под график | Персональная система управления энергией, заземление, фокус |
09:00-10:00 | Завтрак | |||
10:00-11:30 | ИИ блок | «ИИ стратегия компании: от идеи до внедрения» | Практика: персональные утренние/вечерние ритуалы. Практика осознанного движения+дыхательные техники | Готовый план действий |
11:30-11:45 | Перерыв | |||
16:30–18:00 | ИИ блок | «ИИ для переговоров: подготовка и анализ». «ИИ СПАРРИНГ: принимаем решения под давлением» | Практикум: анализ контрагента, сценарии, аргументы, симуляция переговоров с ИИ оппонентом. Симуляция: ИИ как аналитик, оппонент, критик, разбор ошибок и усиления | Конкретный инструмент для подготовки к переговорам |
11:45-13:15 | Ужин | "ИИ стратегия компании/личного развития: от идеи до внедрения", "Персональная дорожная карта" | Воркшопы: дорожная карта (приоритеты, ресурсы, риски, метрики), индивидуальная работа с экспертом | Готовый план действий |
13:15-14:30 | Обед | |||
14:30-19:45 | Экскурсия в Ростов Великий с ужином (отправка желающих в Москву поезд 20.15 из Ростова Великого) | |||
Фишка дня: персональный отчёт с рекомендациями по развитию на 6 месяцев + доступ в закрытое сообщество выпускников программы
- Три эксперта-ведущихЭксперт по применению и внедрению нейросетевых технологий (продвинутый уровень), эксперт - практик в области бизнес-управления и практикующий специалист в области эмоционального интеллекта
- ПерсонализацияКаждый участник получает персонализированную карту внедрения ИИ в повседневную деятельность
- Закрытое сообществоДоступ к выпускникам программы для нетворкинга и поддержки после интенсива
- ЛокацияВыездной формат, приватность, отсутствие отвлекающих факторов
В ТЕЧЕНИЕ 90 ДНЕЙ
Результат | Эффект | Метрика |
Внедрение минимум 3 ИИ‑решений в операционную деятельность | Экономия времени, снижение рутинной нагрузки. | ≥10 часов в неделю |
Диагностика управленческий потерь и поиск точек их возникновения в системе управления компанией | Оптимизация системы управления за счет сокращения управленческих потерь. Конкретизация управленческих решений, процедур и инструментов управления | Повышение когнитивной выносливости, меньше "выгорания" |
Навыки оптимизации системы управления | Возможность руководителям эффективно учитывать человеческий фактор | Навыки системного выявления управленческих потерь |
Программа построена как VIP‑продукт: технологическая глубина (ИИ продвинутого уровня), диагностика управленческий потерь и поиск точек их возникновения в системе управления компанией (оптимизация системы управления за счет сокращения управленческих потерь. Конкретизация управленческих решений, процедур и инструментов управления) и эмоциональный интеллект (возможность руководителям эффективно учитывать «человеческий фактор», а именно улучшить взаимодействие внутри команды, построить конструктивные взаимоотношения, повысить удовлетворенность работой и лояльность собственных сотрудников, а также усовершенствовать клиентский сервис).
Формат полного погружения с чередованием блоков, создаёт устойчивую интеграцию навыков, а персонализация и осязаемые результаты делают инвестицию в развитие - измеримой.
- Адрес150040, г. Ярославль, ул. Республиканская, 42/24, здание Академии Пастухова ТГУ
- Формат72 часа, 3 дня полного погружения, иммерсивные симуляции, закрытые группы
- Стоимость35 000 рублей
39 000 рублей (с питанием)
+7 (980) 743-89-08